文章总结： 作者以两年外包驻场经历吐槽驻场安全岗薪资天花板低、角色边缘、管理混乱且无发展，二三线4–8k为主，10k需扛大厂高压，驻场成多方拉扯的最底层，需替甲方写管理方案却缺乏技术自主权，项目一结束即被抛弃，个人出路只能自寻。
综合评分： 72
文章分类： 安全招聘,安全意识,实战经验,其他
驻场——大胆开麦篇
原创
这小子嘴硬
一己之见安全团队
2026年1月6日 11:03
广西
“外包是伟大发明，其次是驻场，再其次是外包驻场。”
主包不才，硬生生当了两年臭外包驻场，也算小有心得吧，还是那个原则，别问我要不要去，主包只做个人角度分享。
No.1 薪资
以我的亲身经历和所见所闻来看，驻场安全的薪资浮动大概在4-8k之间，除去急招的岗位外、以及超发达一线城市（甚至广州都差不多也就在8-9k上下，主包的同学就是），能够高于8k的一般就是还得干其他很多杂事或者身兼多职的了，比如主包就短暂去过一个还得包实施、系统运维的岗位，那感觉，9点走出大楼的时候灵魂都掏空了。
拆解：
4~6K
正常二三线城市很多4-6k的安全运维，主包所在的二线小城曾经短暂有过大量4-6k的安全运维岗位放出，刚毕业的时候我也短暂在一家小公司干过驻场，甚至当地的G企给毕业时限不超过三年的开的也不会超过这个价，我待过。面试难度基本没有，至少我遇到的全是来走一圈第二天就问你能不能来上班的了。
6~7k
一般两年左右的工作经验就大概可以面上这个价位的岗了，也不排除有部分岗位事多钱少要求高（当然现在大部分岗位都是），这个价位的日常工作强度会高不少，甲方单位的等级也绝对不会低了，我自己的感受就是，嗯，见到了很多日常绝对接触不到的层次的人，具体就不说了。面试上建议参考主包过去发过的几篇面试篇，问的问题不会很多，但都是关于过往经历、证书、毕业院校这种，毕竟驻场嘛。
7-8k+
面试难度会更上一层，但也还好，主要卡人的都是在简历，主包去过一个某安全厂商的岗，问的问题也不多（因为主包有过某段经历是他们甲方需要的），然后证书也满足了，所以可以说很顺利，不过流程很麻烦，公司四五个人都要给我打电话沟通一遍，最后定了个8.5（没办法主包技术垃圾并且在二线小城市），没有神仙机遇，驻场天花板差不多也就这样了。
1w左右
别说，主包曾经也闯入最后某大厂外包驻场岗位一面，可惜失败了，但也大概了解一些些，就大概说一下吧。客户是行业内巨头，日常要求严格到爆炸，工作压力很多，加班是小事，最难受的是时不时就会有休息时间把你叫回来的情况，工作压力也很大，出任何一点安全问题都要求现场必须处理干净，日常还得按照大厂行为模式管理，会有很多企业培训、企业文化熏陶（pua），离职率还是有点高的，一年内五人连着换了两个。
No.2 角色与定位
驻场好处是和公司拉扯少，自主权大一点，只要公司不是愚蠢到非要折腾你，只要客户好，相对还是舒服的。但问题也来了，客户一定好吗？
如果运气真就这么背，跟主包一样，那就会出现一个局面：被客户拉扯、被公司拉扯、被现场领导拉扯、被厂商拉扯。我总在疑问，这些人不能自己拉个会来解决吗？我只负责执行，让我干这种文员的活干什么呢？
驻场无疑是客户现场最底层了，客户不可能把你当自己人，你对公司也没什么归属感，仿佛游离在人群之外，运气不好的饭堂都不给你吃，侥幸给你混进去了发现外包的钱被收了高几倍，人家三七分账，你含泪买单。主包待过的某个甲方单位，甲方自己吃饭8块钱，外包吃碗粉38块钱，听说还在涨。
No.3 管理与执行悖论
最近不知道为什么总是听到三分技术七分管理这句话，我当然是认同这个理念的。
可是，可是啊，落到具体上好多的问题就涌现了，我不是很理解我一个驻场的要自己操刀替甲方草拟管理安全的方案，我自己画根绳子拴住我自己？？？
我相信管理能发挥的作用，可管理和技术应当分开，让管理的人专注管理，让做技术的专注执行，这才是效率，而不是完全不指定好边界，混淆在一起，瞎搞。
我需要的明确指令是：看哪条告警、开哪条防火墙策略、检查哪台安全设备。
而不是：嘴硬啊，我们呢要从大局观出发，深刻的思考我们的安全系统还需要哪些改进…
我改你大坝。
No.4 未来发展
先说我的结论，0。
我自己有本事跳走那不叫未来发展，那是我个人的选择。我在臭外包那期说过，甲方的采购都是一年一采的，这就注定了一件事，哪怕你们公司关系再硬、服务再好，总有不可抗力和风险，主包身边的例子不少了，时不时换吃饭搭子我也习惯了，我已经默认这种岗位就是这么个尿性。
曾经我老大看好我，在驻场准备结束的时候想让我转岗，好回公司，还给我加薪留着我，可惜不是每个人都有这种机会，更多的是项目散人即走，最多被迫转去干苦力。
No.5 总结
今天也没有总结，主包改简历投抖音主播去了。
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