文章总结： 知道创宇创始人赵伟在《中国信息安全》发表署名文章，指出2026年十五五开局之年网络安全行业正从规模逻辑转向能力为王。AI正在重塑安全竞争格局：通过告警压缩、日志降噪等提升运营效率，降低对人力依赖；甲方借助AI增强自主安全能力，减少对集成商依赖；行业竞争从产品线齐全转向核心能力突出。建议安全厂商从标品供应商转向能力供应商，培养懂业务、能借助AI设计防护策略的复合型人才。
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文章分类： AI安全,安全建设,网络安全,安全运营,行业分析
知道创宇创始人赵伟：AI 重塑网络安全竞争格局——从规模逻辑到能力为王
赵伟
赵伟
知道创宇
2026年2月10日 17:13
北京
2026年是“十五五”规划开局之年，也是网络安全行业走向分化与重构的关键阶段。在政策支持、数字化加速与人工智能广泛渗透的背景下，网络安全建设正经历从“补短板”到“提能力”的深刻转变。
在《中国信息安全》的署名文章中，知道创宇创始人兼CEO赵伟结合政策、技术与产业实践，系统解读了 AI 如何重塑安全能力结构、改变厂商竞争逻辑，并对企业和行业在新周期下的发展方向提出前瞻性判断。
人工智能重塑网络安全竞争逻辑：从规模逻辑到能力为王
知道创宇创始人兼CEO 赵伟
2026年既是“十五五”规划的开局之年，也是新旧动能转换的关键阶段。在政策支持与基本面支撑下，中国经济增长有望延续稳中有进的发展态势。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》明确提出，要加快高水平科技自立自强，引领发展新质生产力，并且要深入推进数字中国建设，促进实体经济和数字经济深度融合，加快人工智能（AI）等数智技术创新。在此背景下，网络安全作为数字经济的重要基础支撑，其需求必将随着数字化、智能化水平的提升而持续增强。总体来看，网络安全行业在2026年具备企稳回升的坚实基础。
然而，还需清醒认识到，外部环境改善并不意味着行业自身问题已得到妥善解决。当前，网络安全行业仍受过去发展模式的惯性影响，如招投标制度尚未发生根本性转变、同质化竞争和低价竞标等问题依然存在。若在新的建设周期继续沿用以规模扩张、产品堆叠和价格竞争为主的发展路径，将难以匹配不断升级的安全需求，同时也无法推动行业实现持续健康发展。
进入“十五五”时期，网络安全建设正从“补短板”转向“提能力”。面对日益复杂的业务系统及更高频、更自动化的攻击手段，网络安全行业必须通过自我革新，解决长期积累的结构性矛盾，实现真正的高质量发展。
从技术演进趋势看，AI正成为推动网络安全行业发生质变的关键力量。过去，AI在安全领域的应用多集中于报告生成等相对成熟的场景。可以预期，2026年，网络安全行业将在告警压缩、日志降噪、事件关联分析等安全运营核心环节实现新突破。随着这些能力逐步成熟，将显著提升安全运营效率，降低对高强度人力的依赖，深刻改变安全企业的生产方式和成本结构。
更重要的是，AI带来的变革不仅发生在安全厂商内部，更在深层次上重塑了甲方的安全能力结构。长期以来，甲方普遍面临安全人员不足、能力分散等问题，不得不高度依赖集成商完成产品选型、方案设计和系统整合。这一需求客观上推动了安全厂商向“大而全”的产品体系演进。
在AI赋能背景下，甲方正逐步具备以较少人力对复杂安全体系进行统一管理、智能决策的能力。这相当于AI为甲方构建了一支具备专业判断能力的“安全团队”，增强了对安全体系的整体掌控力。随之而来的是对集成商的依赖度下降，以及对“标准化产品简单拼装”模式容忍度的降低。甲方的关注点正从“是否提供完整方案”转向“是否具备真实、可验证的安全能力”。
在此背景下，网络安全行业的竞争逻辑正发生根本性变化。未来竞争的关键不再是产品线是否齐全，而是在关键能力上是否更强、更具不可替代性。那些依赖“大而全”产品体系却缺乏突出核心能力的厂商，将面临日益加剧的市场压力。
在AI驱动的网络安全行业，网络安全正在回归本质。产品形态固然重要，但决定长期竞争力的将是安全能力是否真实有效、能否经得起持续对抗的检验。安全厂商的发展方向必然从“标品供应商”转向“能力供应商”。只有在自身擅长的领域持续深耕、不断强化核心能力，安全厂商才能在新的竞争格局中建立可持续的竞争优势。
随着安全服务模式的不断演进，对人才的要求也在发生深刻变化。未来，真正具备长期价值的将不再是单一技术技能型人才，而是能借助AI理解业务、设计防护策略、提升整体安全成效的复合型人才。因此，如何将AI转化为安全运营的实际生产力，如何让技术决策与业务目标更好相结合，将成为衡量安全团队能力的重要标准。
站在“十五五”开局之年展望，网络安全行业并非简单复苏，而是正在走向分化与重构。谁能率先完成从产品逻辑向能力逻辑的转变，谁就有望在新一轮周期真正建立起长期稳固的竞争优势。
（本文刊登于《中国信息安全》杂志2026年第1期）
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