文章总结： 该报告以俄乌冲突与美以伊冲突为样本，系统研究新兴军工复合体的崛起进程，其特征为风投资本驱动、软件定义与可消耗装备快速量产。报告拆解美国、乌克兰、俄罗斯、伊朗、以色列及欧洲四条生成路径，提出军工权力结构向生态竞争重组、战争经济学转向生产速度等判断，并对我国防科技工业改革提出对策建议。
综合评分： 75
文章分类： 威胁情报,其他
【研究报告】俄乌与美以伊冲突中新兴军工复合体的崛起研究
原创
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蓝军开源情报
2026年9月27日 05:59
湖南
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【导读】
俄乌冲突与美以伊冲突正在成为新型军工力量的实战验证场与需求牵引器。本报告以两场冲突为实证样本,系统研究以风投资本驱动、软件定义、可消耗装备快速量产为特征的新兴军工复合体的崛起进程。
报告首先界定新兴军工复合体的概念内涵与判别特征,复盘两场冲突中消耗战形态与成本交换比倒挂对军工供给侧的需求牵引;继而分章拆解四条生成路径,即美国以Anduril、Palantir、SpaceX为代表的“新主承包商”集群及其推动的采办体制变革,乌克兰以Brave1平台为枢纽的战时分布式军工生态,俄罗斯与伊朗在制裁条件下的动员型军工再造,以及以色列实战品牌化出口与欧洲主权防务科技的跟进崛起;
在此基础上从资本来源、军政企关系、产能逻辑、创新机制、可持续性五个维度进行横向比较,提出军工权力结构由平台垄断向生态竞争重组、战争经济学由库存深度转向生产速度、估值泡沫与产能虚化风险并存三项结构性判断,进而研判其对国际军贸竞争规则、军备竞赛形态与我国安全环境的影响。
报告认为,新兴军工复合体的崛起是结构性而非周期性的,并据此就国防科技工业体制改革、社会资本进入机制、可消耗装备产能建设与实战化验证机制提出对策建议,为我国防科技工业改革与军民融合深度发展提供决策参考。
本报告《俄乌与美以伊冲突中新兴军工复合体的崛起研究》为“蓝军研究所”的自研报告。定制材料请联系：191-1880-5880（微信同号）
关键词：新兴军工复合体；防务科技；俄乌冲突；美以伊冲突；国防科技工业；军民融合
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编译 l 所长007
来源 l 蓝军开源情报（ID：Lanjunqingbao） 转载请联系授权（微信号：19118805880）
《俄乌与美以伊冲突中新兴军工复合体的崛起研究》【目录】
第一章 新兴军工复合体的概念界定与研究框架
1.1 从传统军工复合体到新兴军工复合体的谱系演变
1.1.1 艾森豪威尔式军工复合体的形成逻辑与制度特征
1.1.2 冷战后军工整合形成的五大主承包商垄断格局
1.1.3 “新主承包商”概念的出现与新兴军工复合体的兴起
1.2 新兴军工复合体的判别特征
1.2.1 以风投资本与私人资本取代成本加成先期投入的资本结构
1.2.2 以软件定义与可消耗装备量产为核心的技术路线
1.2.3 以快速采办通道与政治新连接为纽带的军政企关系
1.3 研究样本与核心研究问题
1.3.1 选取俄乌冲突与美以伊冲突作为实证样本的依据
1.3.2 战争催生机理、路径分化与可持续性三个核心问题
1.3.3 研究思路与资料来源
本章图表
图1-1 传统军工复合体与新兴军工复合体在资本、技术、军政企关系三个维度的特征对比
第二章 两场冲突对军工形态的需求牵引与实战筛选
2.1 消耗战回归对军工供给侧的结构性冲击
2.1.1 俄乌战场弹药与无人机消耗速率远超西方既有产能
2.1.2 2026年美以伊冲突中拦截弹库存告急暴露的产能短板
2.1.3 成本交换比倒挂催生对低成本可消耗装备的爆发性需求
2.2 “战场即孵化器”的实战筛选机制
2.2.1 数周级战场迭代周期对年度采办周期的淘汰效应
2.2.2 实战验证取代靶场测试成为装备信誉的第一来源
2.2.3 一线部队直连开发者的需求传导新链路
2.3 两场冲突需求牵引的异同
2.3.1 俄乌冲突以长期消耗战驱动量产与迭代需求
2.3.2 美以伊冲突以高烈度交战驱动防空拦截与纵深打击需求
2.3.3 两场冲突共同指向产能、速度与成本重于平台性能
本章图表
图2-1 俄乌与美以伊冲突中攻防双方主要武器单价与成本交换比对比
图2-2 战时装备迭代周期与传统采办周期的时间尺度对比
第三章 美国风投驱动的“新主承包商”集群崛起与采办体制变革
3.1 防务科技风投资本的爆发式扩张
3.1.1 2025年融资491亿美元与2026年上半年168亿美元的量级跃升
3.1.2 硅谷资本对防务投资的伦理转向及其动因
3.1.3 传统主承包商以41亿美元跟投初创企业的守成策略
3.2 “新主承包商”集群的代表企业与成长路径
3.2.1 Anduril从反无人机系统到610亿美元估值的全谱系扩张
3.2.2 Palantir战场数据与AI指挥控制软件的深度嵌入
3.2.3 SpaceX军事航天服务对战场与导弹防御的深度介入
3.2.4 Shield AI、Saronic与Mach等第二梯队的专业化崛起
3.3 两场冲突对美国新兴军工的实战牵引
3.3.1 星链与Palantir系统在俄乌战场的实战验证
3.3.2 2026年对伊作战中LUCAS无人机三个月从组建到实战
3.3.3 战场教训向“复制者”倡议与750亿美元无人机预算的转化
3.4 五角大楼采办体制的适应性变革
3.4.1 OTA快速采办与国防创新单元对传统流程的绕行
3.4.2 “金穹”工程中新旧承包商同台竞标的标志意义
3.4.3 Anduril获陆军十年200亿美元合同对承包格局的冲击
本章图表
表3-1 美国主要新兴防务科技企业估值、融资与代表性合同一览
图3-1 2020—2026年美国防务科技风投融资规模变化
第四章 乌克兰战时分布式军工生态的极限生成
4.1 无人机产业从进口依赖到全球产能前列的跃升
4.1.1 2022年数千架到2025年400万架的产能扩张轨迹
4.1.2 2026年700万至800万架产能目标与2030年远期规划
4.1.3 去中心化小厂生产模式的抗打击韧性
4.2 Brave1平台主导的国家级创新动员体制
4.2.1 集聚2500余家企业与5000余项产品的平台化组织
4.2.2 实战积分采购与战场数据直连开发者的机制创新
4.2.3 军方、政府数字化部门与初创企业的协同治理结构
4.3 战时军工生态的经济支柱化与国际化外溢
4.3.1 军工贡献三分之一经济增长与企业数量两年增142%
4.3.2 Swarmer赴美上市与乌克兰防务初创对接西方资本
4.3.3 海外十家联合工厂与面向海湾国家的无人机出口布局
4.4 乌克兰模式的约束与短板
4.4.1 关键元器件对外依赖与本土化率不足
4.4.2 财政拮据下产能指标与实际采购拨款的缺口
4.4.3 战后需求收缩与出口管制松绑之间的两难
本章图表
图4-1 2022—2026年乌克兰无人机年产量增长轨迹与2030年规划目标
表4-1 Brave1平台运行机制与传统国防采办模式对比
第五章 俄罗斯与伊朗制裁条件下的动员型军工再造
5.1 俄罗斯以阿拉布加为核心的远程无人机量产体系
5.1.1 Geran-2从对伊采购到本土特许量产的产能内化路径
5.1.2 日产量从7架到400余架与月发射峰值8100余架的跃升
5.1.3 经济特区模式下的产业配套、劳动力组织与扩产瓶颈
5.2 伊朗分散化抗毁生产与战时快速重建
5.2.1 Shahed系列简易工艺与地下分散设施的抗打击设计
5.2.2 遭美以打击后仍维持月产200架以上并快速重建的实证
5.2.3 商用元器件供应链在制裁下的获取渠道与脆弱环节
5.3 俄伊军工技术的双向流动与制裁规避协作
5.3.1 从伊朗对俄单向供货到Geran-2技术回流伊朗参战
5.3.2 Kometa-M抗干扰导航等关键子系统的相互移植
5.3.3 俄乌战场经验对伊朗无人机战术与产线的反哺
5.4 动员型军工再造路径的边界
5.4.1 高端芯片与精密器件受制裁约束的技术天花板
5.4.2 弹道导弹产能受损与无人机产能快速恢复的不对称
5.4.3 战时财政透支对军工扩张可持续性的制约
本章图表
图5-1 阿拉布加工厂Geran-2月度产量与对乌发射量变化
表5-1 俄伊无人机技术双向流动的主要项目与时间线
第六章 以色列与欧洲实战品牌化出口与主权防务科技的跟进崛起
6.1 以色列军工的实战验证出口激增
6.1.1 三大军工企业依托多线实战积累900亿美元积压订单
6.1.2 2025年190.2亿美元防务出口纪录与实战检验溢价
6.1.3 军队、国防部与军工企业实时转化战场教训的闭环生态
6.2 以色列防空体系实战对军工需求的再牵引
6.2.1 “箭”式拦截弹扩产与多层防空体系的战时补库压力
6.2.2 激光防空系统2025年12月列装带来的成本曲线突破
6.2.3 海湾国家与“亚伯拉罕协议”国家采购意向的外溢
6.3 欧洲主权防务科技企业的快速成长
6.3.1 Helsing估值180亿美元与HX-2无人机的乌克兰实战部署
6.3.2 Quantum Systems与Tekever等企业跨越十亿欧元估值
6.3.3 北约创新基金与再武装计划对防务初创的制度性扶持
6.4 盟友侧崛起路径的特征与局限
6.4.1 依附美国技术生态与自主可控诉求之间的张力
6.4.2 欧洲订单碎片化与后期资本短缺对初创成长的制约
本章图表
表6-1 以色列三大军工企业2024—2025年营收、积压订单与出口占比
图6-1 欧洲主要防务科技初创企业估值增长轨迹
第七章 四条生成路径的比较与结构性判断
7.1 生成路径的五维比较
7.1.1 风投驱动、国家动员、制裁内化与出口反哺的资本分野
7.1.2 平台中介、直接管制与生态协同的军政企制度差异
7.1.3 迭代速度、成本控制与规模弹性的产能创新比较
7.1.4 和平红利消失、财政透支与泡沫风险的可持续性分化
7.2 军工权力结构由平台垄断向生态竞争重组
7.2.1 主承包商垄断松动与新兴企业进入核心项目的实证
7.2.2 软件与数据取代平台集成成为军工权力的新枢纽
7.2.3 传统巨头以并购、跟投与联合竞标作出适应性反应
7.3 战争经济学由库存深度转向生产速度
7.3.1 战争持续性取决于月度产能而非战前库存的双重印证
7.3.2 可消耗装备量产能力成为衡量大国军力的新维度
7.4 崛起进程中的泡沫与风险积聚
7.4.1 单季198亿美元风投与17至50倍营收估值的过热信号
7.4.2 产能承诺与实际交付之间的落差及质量隐患
7.4.3 资本逐利周期与战争需求周期错配的回调风险
本章图表
表7-1 四条生成路径在资本、军政企关系、产能、创新与可持续性五个维度的比较
图7-1 “金穹”工程承包结构中新旧承包商的角色分布
第八章 新兴军工复合体崛起对全球军工格局与对我影响研判
8.1 对国际军贸竞争规则的重塑
8.1.1 实战验证溢价改变军贸竞争的评价标准
8.1.2 乌克兰与以色列以中等国家身份跻身军贸新兴供应方
8.1.3 无人装备扩散降低军贸门槛并冲击传统出口管制体系
8.2 对军备竞赛形态的重塑
8.2.1 产能竞赛取代平台性能竞赛的可消耗军备竞赛形态
8.2.2 防务科技资本化使军备竞赛与金融周期深度绑定
8.2.3 军民界限进一步模糊对战略稳定的影响
8.3 对我具体影响
8.3.1 美国新兴军工能力生成速度对我军事斗争准备的压力
8.3.2 盟伴防务科技网络在印太方向的能力外溢
8.3.3 潜在对手借鉴乌克兰模式实施分布式动员的可能性
本章图表
图8-1 主要国家和地区新兴防务科技力量在印太方向的布局态势
第九章 对我启示与对策建议
9.1 对国防科技工业体制改革的启示
9.1.1 建立需求直达与快速采办通道以压缩装备迭代周期
9.1.2 构建国家级防务创新平台整合初创企业与一线需求
9.2 对社会资本与新兴企业进入机制的启示
9.2.1 完善社会资本进入军工领域的准入、退出与激励制度
9.2.2 培育军民两用初创企业梯队并防范估值泡沫风险
9.3 对可消耗装备产能与战时动员体系建设的启示
9.3.1 建设低成本可消耗装备的分散化产线与战时扩产预案
9.3.2 统筹关键元器件供应链自主可控与战时替代方案
9.4 对实战化验证与快速迭代机制的启示
9.4.1 建立演训牵引的装备快速验证与战场数据回流机制
9.4.2 跟踪评估两场冲突后续演变并动态修正军工发展策略
本章图表
表9-1 新兴军工复合体四条生成路径对我国防科技工业的可借鉴要点
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